今日は「ご相談いただいている起業家さん」への返答です。(*’ω’*)ウチのデザイン&経営スタンスとは?

冒頭、世の中は量産品低価格型供給から、人間の手で生産した「ぬくもり商品」にシフトチェンジしています。

これは、日本のみならず、世界共通で。

確実に。

もちろん、ウチの様な皮革業界に限ったことではありません。

 

モノの本質を見極める環境。

インターネットでの莫大な情報収集ありき。

おかげさまで、人間の手で生産した「ぬくもり商品」をウリにするウチは、その恩恵を受けております。

本当に・・・

あざーす(-ω-)/

お隣の国で、生産した流通モノを問屋で仕入れして、右から左のビジネススタンスは停滞気味だが破綻傾向か?

暴露しますが、そんな海外商品を原価安く取り入れて、自社タグだけ付け替えてメイド・イン・ジャパンなんて割と多いのも事実。

確実にお客様の目をごまかせない。

みなさま天晴です。はい。

とはいっても、人間の手で生産した「ぬくもり商品」をウリにするためには、生き残りをかけた企業努力が必要でございます。

こーなってくると、正直、企業母体の大きいところは「手を出したくない分野」でございますし「手を出せない分野」でもあります。

なぜなら、「生産効率性悪い」から。

大きな企業母体は、維持や生産するリスクを考えます。

分かりやすく言えば、人件費ひとりに対しての生産性。

はたして、大きな企業は「人間の手で生産した、ぬくもり商品を生み出す職人」を確保できるのか?

これができれば話は早いのだが、実際は「海外留学研修」とうたって、東南アジア諸国の方々を雇用しメイド・イン・ジャパン商品を作ってもらう。

ん??

別に悪いことではないが、企業母体の大きいところは大変です。(否定しませんし、まー会社大きいとしょうがないよね)

ぶっちゃけ、職人系の人間

独立を今か今かと、虎視眈々と狙っております。

これは、ウチの業界のみならず

飲食、工芸、製造すべてにおいて「腕に技術持っている人間すべて」です。

話を戻しますが、まー、そんな中でのスキマ産業。

やり方によっては、ウチみたいな小さなショップでもやっていける時代になりました。

新規参入しやすくなった分、競争は尚一層シビアになりました。

しっかりした「ビジョン、経営戦略、自分の強み」自分自身で把握しないと

死あるのみ。

弱点を、どこでカバーするか?

ウチは駅から程よく離れた立地。

駅から歩くと10~15分。

正直かったるい。

世間はショップビジネスは「一にも二にも立地が大事!」なんて、考えの狭いコトしか言わんのです。

もうね、その考えが古いわw

あえて言おう!

私は、あえて駅から離れたところに店をだした!

なぜ?

私の強みである

インターネットWEB技術での集客でカバーできる採算があったから。

 

おかげで、駅から離れた「誰も借りないよーな物件」だからこそ、100㎡のデカイ物件を格安(駅前の半分以下家賃額)で借りることができた。

ご覧いただいているホームページは外注しておりませんよv

すべて自分でバナーや広告、プログラミング構築&更新しております。

外注でのサイト構築だと経費もそーですが、スグに行動起こしたいとき(新作商品紹介など)時間が遅すぎるのです。

インターネットは、とにかくスピードが命です。

駅から離れた「フツーだったら誰も来ないようなショップ」だからこそ、インターネットでリカバリー強化。

全国&全世界を相手に販売戦略も可能。

おかげさまで、誰も来ないようなショップですが、北は北海道~南は沖縄、最近は台湾からの注文を多くいただいておりますm(__)m

笑い話ですが・・・

ご近所の皆さまは今も「やっていけるのかしら?」と思っています。

昨日も、言われたなーw

なんでもリスクはつきもの。

大事なことはリスクを、いかにリカバリー+αするかってことかと思います。

偉そうなコト言いましたが、そんな私も苦労はしたうえでの体験です。

妄想とかではなく、リアル。

「創設一年目は全く1個も売れなかった真実!」だから!がんばって一生懸命まごころ込めて作り続けたい!ふたたびショップと代表革職人・青木宗達の紹介です!

書きたいことヤマほどあるが、ブログに割く時間は1時間と決めているので、今日はコレで終了。

大事なコトは

じぶんの売る商品で、その人を幸せにする!

って、ムシズはしるようなキラキラしたキレイ事が「結局大事だよねぇ~」ってコトですかね。

それがないと結局のところ長続きしないし、金は得られんね。

おぢまい。

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